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制度体系

联动设计极为重视企业文化制度的传承、传播、贯彻、执行,保证做到:年初有计划,年底有总结;经费有预算,培训有考核。

联动设计认为,企业制度是企业赖以生存的体制基础;是企业及其构成机构的行为准则;是企业员工的行为参照;是对企业功能的规定、是企业的活力之源;是企业有序化运行的体制框架,也是企业经营活动的体制保证。

同时,我们要求做到:

1.全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2.禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4.鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5.实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

6.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7.员工必须维护公司利益,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

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